陜建機股份:穩中求進 “破浪”前行
發布時間:2022-09-06     作者:肖林蔚     瀏覽量:415   分享到:

今年以來,面對上下游產業增速下滑,行業競爭不斷加劇,疫情防控反復的環境,陜建機股份公司堅持“穩”字當頭,科學應對、精準施策,上半年累計實現營業收入17.80億元,經營指標數據跑贏行業均值,實現了生產經營的穩健運行。在“世界租賃企業100強”位列第18位,位次前移4位,企業“逆風”中“破浪前行”,為下半年奮楫前行奠定了良好的精神動力。

堅定戰略指引,把穩市場布局“航行舵”

“公司發展生動實踐昭示我們,堅定打造‘國內一流工程機械制造商和國際一流工程機械租賃商’的戰略指引是一份擲地有聲的‘宣言書’,是一個引領航向的‘指南針’,是一把啟迪智慧的‘金鑰匙’,是一篇不斷續寫的‘大文章’”。在公司上半年工作會后黨員干部黨超說到。

今年以來,公司持續拓展優化市場布局。形成覆蓋全國29個省、近70個市的經營網點,在先期東南亞試點的基礎上,積極拓展“一帶一路”沿線市場,完成烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦路機產品銷售及塔機租賃業務試點布局。

“目前,我們公司有15個在建和已建成運營的項目基地,分別在新疆、山東、四川等省市區,這些基地后期將用于我們公司產品維修、再制造,職工培訓等。”

公司企業文化展示中心內講解員給前來參觀的用戶介紹到。公司持續穩步推進現代產業基地落地投產,鞏固租賃服務業務核心競爭壁壘,具有示范效應的蘇州、廣州基地已加快試生產。

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深耕技術創新,站穩發展動能“風向帆”

創新是引領企業發展的第一動力,抓住了創新,就抓住了牽動發展全局的“牛鼻子”,才能揚帆遠航。今年以來,公司立足技術創新驅動,相繼完成STC750、STC6515系列塔機研發設計、塔機遠程操作平臺工業性考核,STC600塔式起重機科研項目榮獲2022年陜西省機械工程學會科學技術一等獎、課題團隊入選陜西省秦創原“科學家+工程師”隊伍建設名單。

與此同時,公司大力推進數字化建設,自主研發的“龐源在線”管理系統,運用物聯網、大數據等新一代信息技術,推動“互聯網+塔機”數字化賦能創新,著力構筑“制造+再制造+大數據+物聯網”產業生態鏈條,為塔機生命周期管理決策、智能備件管理支撐等系統開發,在公司資產效能管理中發揮了重要作用,用數字化賦能。

引“活水”賦能,穩固資本市場“基本盤”

結合行業特性,借助集團公司平臺資源,積極采用與業務相匹配的長短期借貸、股權融資和債券融資等多類別融資方式,持續優化財務負債結構,公司綜合財務費用大幅下降,今年的長期借款余額比重提升預計減少利息支出超2100萬/年。同時,深度參與資本市場運作,10億元資產證券化ABN項目已獲注冊批復并成功發行,為公司可持續發展提供了充實資金保障。

國企改革提速升級,穩定企業管控實效“壓艙石”

“向改革要活力,向改革要動力,改與不改,大不一樣。”公司企管規劃部部長白楊說到:“面對國內外復雜形勢,大刀闊斧的改革激發了公司干部職工干事創業的精氣神”。

國企改革三年行動實施以來,陜建機股份敢啃“硬骨頭”、敢蹚“深水區”,認真貫徹落實中省及集團公司關于國企改革決策各項部署,完善內控制度體系,強化監督考核評價,提升管控效能。推進“三項制度”改革與“三項機制”有機融合,加快人力資源優化和干部結構調整。完善干部選用機制,堅持黨內考察任用和市場化選用聘用“雙通道”建設,全面加強對所屬子公司管理人員的考察任用;大力推行實施經理層任期制契約化管理,不斷完善具有長效化、突出競爭力的EBIT考核機制,業績突出的下屬企業經營負責人年薪可達200萬元;建立“賽馬”機制,開展中層管理人員競聘上崗和不勝任退出,打通能上能下“腸梗阻”,種種舉措在深化國有企業改革中發揮示范作用,公司也榮獲陜煤集團“2021年度國企改革先鋒獎”。

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